| Hipvana | Дата: Вторник, 29.06.2021, 20:27 | Сообщение # 1 |
|
Сержант
Группа: Проверенные
Репутация: 0
Статус: Offline
|
У нас на мебельной фабрике постоянная война производственного отдела и отдела продаж, который постоянно жалуется на нереальные планы, которые перед ними ставит наше руководство. Уже так надоело все это, производственники работают, а вот продажи никак не хотят идти вверх. Как все это сбалансировать?
Сообщение отредактировал Hipvana - Вторник, 29.06.2021, 20:28 |
| |
| |
| sidoroff1986 | Дата: Вторник, 29.06.2021, 20:59 | Сообщение # 2 |
|
Сержант
Группа: Проверенные
Репутация: 0
Статус: Offline
|
Вы пишите этот пост от администрации фабрики, или может вы вообще ее владелец? Просто здесь нужно четко разграничить все моменты. Давайте я вас направлю на один очень полезны сайт, на котором вы ознакомитесь с таким понятием как система контроля продаж. Там вы найдете информацию о том, как правильно, а главное быстро узнать слабые места и процессы, которые по всей видимости тормозят ваши продажи. Так же вам будет довольно интересно узнать о том, почему иногда сотрудники недопонимают самого процесса увеличения продаж, и почему им кажется, что от них постоянно требуют невыполнимых задач. Уверен, вас должно заинтересовать, а потом уж сами примете решение как действовать дальше!
|
| |
| |
| Hipvana | Дата: Вторник, 29.06.2021, 21:20 | Сообщение # 3 |
|
Сержант
Группа: Проверенные
Репутация: 0
Статус: Offline
|
Конечно спасибо за подсказку, обязательно на выходных посмотрю, просто сейчас нет времени действительно серьезно отвлекаться. Потому как самому приходится вести работу с клиентом, буквально днем и ночью. Может поменять половину сотрудников на новых, и это даст нужный эффект?
|
| |
| |
